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  • 12-19

    2024

    嘉鱼12名“科技副总”精准把脉企业创新

      11月4日,位于嘉鱼经济开发区的湖北山树风建材科技有限公司生产车间内机声轰鸣,一种叫水泥助磨剂的产品不断被生产出来。

      水泥助磨剂是武汉理工大学材料科学与工程学院教授朱教群团队与湖北山树风建材科技有限公司研发人员共同开展产品技术创新,帮企业成功研发出的一款新产品。

      朱教群正是2022年被选派到湖北山树风建材科技有限公司担任的“科技副总”。新产品的研发不仅帮企业提升了创造新兴事物的能力,还帮企业开拓了新的市场。目前,湖北山树风建材科技有限公司已经与葛洲坝集团等4家水泥厂签订了3700万元的订单,已形成产值2700万元,产生税收100万元。

      “‘科技副总’到我们公司来了之后,完全打开了一个新的局面。销售市场在逐步扩大。”湖北山树风建材科技有限公司相关负责人说。

      “‘科技副总’是指从高校、科研院所选聘高层次科学技术人才,以合约方式服务企业,每批服务期2年。”嘉鱼县科经局相关负责的人介绍,这项工作有个显著的特点,就是“双向奔赴”。企业依据自己发展需求提交申请,明确要解决的技术难题,“科技副总”根据公司需求提供对应的技术帮助。他们进企业、下车间,把研发课题带到公司制作第一线,为企业传技术、解难题、搭平台、聚人才,通过助力企业技术攻关,加速把“科技力”转化为新质生产力。

      武汉工程大学材料学院郑华明教授是湖北嘉鑫环保新材料科技有限公司的“科技副总”。期间,郑华明带领团队,通过调整公司产品配方,帮企业解决了薄膜在制袋过程中出现了热封强度低、热封速度慢、热封过程易破袋的现象,提高了产品的合格率和生产效率,直接帮企业每月节省本金30万元。

      “这些技术难题被攻关之后,原来一公斤材料只能做140个薄膜袋,现在一公斤材料能做到170个到180个。”湖北嘉鑫环保新材料科技有限公司相关负责人说。

      近年来,嘉鱼县充分的发挥科学技术创新支撑引领和人才第一资源作用,推动创新链、产业链、资金链、人才链深层次地融合,打造一流创新生态,发展新质生产力,推动产学研融通创新,吸引省内高校、科研院所以及其他具有研发能力的事业单位科学技术人才到县内企业担任“科技副总”,为企业未来的发展提供科技智力支撑。

      目前,在嘉鱼县服务的省级、市级“科技副总”有12人,服务期间共为企业解决技术难题12个,促成科技成果转移转化10项,达成项目合作协议8个。来源:县科经局返回搜狐,查看更加多

  • 12-19

    2024

    云南商业计划书口碑好

      今日已完成项目:年产1000吨休闲膨化食品项目、年产9000吨亚克力产品项目、年加工600吨塑料制品项目、年生产1000套布艺沙发项目、年产3000吨聚氨酯树脂、4000吨有机硅材料及10000吨切削液、乳化油、助磨剂、减水剂的助剂项目、年产500万套呼吸耗材生产线升级改造项目、大型现代综合性商贸物流中心建设项目、隔热材料厂隔热板项目、年产3.2万米珠宝眼镜柜台项目。

      瑞鼎工程管理有限公司已取得建筑、市政、化工、电力、冶金、机械等多个行业工程资信资质,提供项目建议书、可行性研究报告、节能报告、稳评报告、项目实施方案、规划设计、商业计划书、投标书等编制业务。自有资质,可进行分公司及办事处合作。

      项目名称:大数据物联产业园项目,项目建设主要内容:项目17亩,总建筑面积3.28万平方米,其中研发中心2.1万平方米(2栋),数据中心大楼0.58万平方米(1栋),产品展厅0.39万平方米,办公楼0.21万平方米(1栋)。项目建设一个4000个机架的大型数据中心,同时部署云服务平台,前期提供电商、物联综合服务等云业务,主要是针对电商和物流公司提供服务。全部建成后,数据中心部分将形成6万台存储的存放能力,云服务和支撑平台将为区域内的上万电商提供服务。

      项目名称:年产1亿条编织袋生产项目。项目建设主要内容:项目面积78亩,建筑面积20000平方米。年产编织袋1亿条。工艺技术:专用料-扁丝-圆织布基-切印-缝纫-检验入库-塑料编织袋。项目主要设备:造粒机、粉碎机、拉丝机、裁切机、圆织机、腹膜机、吹膜机以及印刷设备等,未来市场发展的潜力良好。

      项目名称:农业生态文化休闲产业园。项目建设主要内容:项目2210亩,建设生态农业区1800亩(品质核桃900亩,四季采摘区300亩,中种植区200亩,名贵植物种植区150亩,企业农场150亩,蔬菜种植区50亩,七彩花谷40亩,鱼塘10亩),文化养生休闲服务区410亩(主要建设企业农庄、家庭农庄、养生健身区、生态餐厅、婚纱摄影基地、亲子园、户外拓展区),配套建设道路、灌溉和相关基川设设施。兴建集农业种植养殖、餐饮垂钓、游乐采摘、文化养生和中小学生素质教育为一体的多功能农业生态休闲观光园。

      瑞鼎工程管理有限公司坚持项目负责人制,由项目负责人负责客户初步的沟通、当地考验查证、初步策划、签订合同、合同执行等服务,统筹企划师、规划师后期对接,组建项目小组对客户项目进行针对性分析。

      云南商业计划书口碑好,今日已完成项目:年出栏9000只肉羊建设项目、2018年棚户区改造项目、原酒酿造车间升级改造项目、年产500万台(套)软轴控制器项目、年销售10万吨沙石项目、年产20万立方米水泥制品项目、年加工4000樘铝型材玻璃门项目、年产1万5千套非标零件生产项目、年3万平方米加胶玻璃项目。

      导语:近年来,我国地方市场发展迅速,专项作为一种重要的工具,对于推动地区基础设施建设、改善民生等方面发挥了非消极作用。本文以上饶市为例,探讨代编专项债可行性报告的意义与必要性,以期为地区经济发展提供有益借鉴。

      上饶市位于江西省东北部,拥有非常良好的地理优势和丰富的自然资源。然而,受限于经济发展水平,上饶市在基础设施建设和公共服务领域仍存在某些特定的程度的短板。为了加快地区经济发展,上饶市拟发行专项,筹金用于基础设施建设、产业高质量发展和民生改善等领域。

      1. 提高发行成功率:专项发行过程中,代编可行性报告是关键环节。通过专业机构编制的可行性报告,可以全面分析项目的收益、风险和可行性,为提供决策依据,提高发行的成功率。

      2. 优化资金使用效率:代编专项债可行性报告有助于确保筹集的资金得到高效利用。通过对项目进行深入研究,编制可行性报告,能保证资金投向具有发展的潜在能力和回报预期的领域,提高资金使用效率。

      3. 促进地区经济发展:可行性报告对上饶市的基础设施建设、产业高质量发展和民生改善等方面做深入分析,有助于制定科学合理的发行方案,为地区经济发展提供有力支持。

      1. 政策要求:根据我们国家有关规定法律法规,地方发行专项需编制可行性报告,以确保发行的合规性。

      2. 市场需求:在购买专项时,有必要了解项目的收益、风险和可行性。代编专项债可行性报告可以为提供、专业的评估结果,增强信心。

      3. 风险防范:通过对项目做全面分析,可行性报告能够在一定程度上帮助地方识别和防范发行及项目实施过程中的各种风险,确保项目稳健推进。

      上饶市代编专项债可行性报告对于推动地区经济发展具备极其重大意义。通过专业机构编制的可行性报告,能大大的提升发行成功率,优化资金使用效率,促进地区经济发展。同时,可行性报告也是满足政策要求、回应市场需求、防范风险的必要手段。上饶市应充分的利用专项工具,加快地区经济发展,为全面建设现代化国家贡献力量。

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  • 12-18

    2024

    道氏技能:固态电池单壁管求过于供 硅碳负极小批量供货

      上证报我国证券网讯道氏技能300409)11月14日晚间公告,公司在当日举办的线上组织沟通会上介绍,公司下一年盈余才能有望逐渐提高,其间锂电资料事务消除了近两年的高价原资料影响,盈余会逐渐表现;碳资料事务跟着新客户导入,出货量和盈余才能都有所提高;战略资源阴极铜跟着四季度MMT二期开端投产,出货量添加;陶瓷资料将获益于下流地产职业复苏。

      公司高功能单壁管在固态电池使用场景杰出,硅碳负极有望成为未来固态电池干流负极使用计划。现在,单壁管粉体和浆料都处于求过于供状况,公司正进行产能扩张,估计下一年末建成10吨/月产能,以完结用户需求。单壁管粉体商场行情报价约1000万至1500万/吨,其纯度、比表、GD值与进口单壁管功能适当,乃至杂质金属元素含量等目标优于进口单壁管。公司单壁管浆料选用自研分散剂,粘度、固含量等目标优于进口产品。

      公司硅碳负极送样包含头部数码类、动力类和消费类电芯厂,包含珠海冠宇、国轩高科002074)、中立异航、欣旺达300207)等30余家,测验反应杰出。其间部分消费类电池厂已经过测验,完结小批量供货。公司已建成月产吨级产线,商场需求正快速扩展。随公司客户端验证完结,未来,将大力扩张硅碳负极产能,估计下一年建成年产1000吨产线,供货更多客户。

      公司经过立异技能完结高强度多孔碳克己和球形球貌操控,以公司自研多孔碳为基体,堆积硅后制得的硅碳负极首效很高,半电池0.8V首效可达87%以上,在全电池中首效比竞争对手高1.5%左右,是现在职业界首款,也是仅有一款能完结此首效的硅碳负极产品。(黄抒)

  • 12-18

    2024

    有研粉材调研:聚焦铜粉与电子浆料的未来创新与挑战

      近年来,随着高新技术的发展,粉体材料的市场需求不断壮大,尤其是在电子、航空航天等领域,粉体材料展现出了不可或缺的地位。2024年11月21日,有研粉材(688456)在近期的调研中披露了其前三季度经营情况及未来的发展的策略,此次调研吸引了华商基金、泰康资产等多家机构的关注。本文将带您进一步探索有研粉材的经营状况、市场之间的竞争环境及其未来发展规划。

      有研粉材逐渐在市场上崭露头角,2024年前三季度,其整体销量达到了23,000吨,同比上升了10%,营业收入也实现了23亿元的增长,同比提升了18%。这其中,销量的增量贡献占11%,而原材料价格的上涨则贡献了7%。虽然整体总利润为4,489万元,同比增长3%,但市场之间的竞争激烈,尤其是在铜基材料方面,导致公司在盈利能力上仍面临不小的压力。

      有研粉材在铜粉市场的市占率已跃居国内第一,但面临的挑战也相应增多。高竞争性及较低的利润率使得公司不得不在保持市场占有率的同时,寻求更多的增值服务和产品多元化。公司计划通过创新逐步扩大市场占有率,优化产品结构,并着力开拓海外市场,以提升利润率。

      目前,公司在铜基板块方面的战略布局有着清晰的发展趋势。通过加大新产品的研发,比如复合铜粉及导热铜粉等,有研粉材致力于在未来几年内掌握更高的市场占有率和昂贵的市场技术,以应对竞争和原材料价格波动的压力。

      导热铜粉作为有研粉材重点开发的新产品,已在部分行业中取得初步应用成果,尤其是在GPU散热器件、算力服务器等领域的产品稳定供货,显示出良好的市场潜力。公司专注于新产品的研发,预计随技术的进一步突破,这一产品的下游需求将迎来突破性增长。

      为加强市场竞争力,有研粉材于2013年收购了英国Makin公司,后者在雾化金属粉体材料领域颇具声誉,技术水平高,市场占有率亦在英国达到45%。然而,受欧洲经济环境低迷及能耗剧增影响,Makin公司2023年度的盈利情况稍显滞涩,今年市场需求慢慢地恢复,预计2024年将迎来更好的转机。收购Makin公司的战略不仅有助于推进海外市场布局,更能为有研粉材引入先进的雾化技术,推动新产品在国际市场的应用。

      有研粉材在锡基板块的毛利率相比来说较低,这主要是由于原材料价格持续上涨所带来的直接影响。锡和银作为主要原材料,其价格波动不仅影响产品的定价模式,也制约了公司的盈利能力。尽管面临压力,随微电子产业逐步回暖及转移趋势,泰国基地的建设将有效提升公司的产能及市场竞争力,有望助推公司在锡基业务上的持续增长。

      有研粉材的电子浆料板块近年来增速颇为喜人,尽管盈利能力稍显不足,但由于其在新研发技术上积累了扎实的基础,未来将着眼于光伏、半导体等新兴市场,力争在产业链上下游构建更为强大的竞争优势。公司的目标不仅是追求短期利润,而是力求在关键技术上有所突破,实现持久的市场领导地位。

      3D打印作为技术创新的重要标志,正在被有研粉材作为新兴起的产业火力全开进行研发。公司计划通过建设科学技术创新中心,加大对3D打印材料的研发投入,以迎接马上就要来临的行业鼎盛期。未来三年内,以创新引领发展,有研粉材将致力于实现3D打印领域的规模化生产,通过对打印过程的全生命周期监测,提升粉体材料的质量与使用效率。

      随着公司业务的继续扩展,有研粉材也在考虑再次实施股权激励,以激励更多优秀人才的加入。公司将以创新驱动为核心,以新产业为主导方向,确保在新兴技术领域的持续领先,这不仅将提升公司的市场竞争力,也为公司未来的持续发展奠定坚实基础。

      从有研粉材的经营状况和未来布局来看,尽管面临众多挑战,但坚实的基础和清晰的发展的策略使其在市场中依然充满想象空间。随着新产品的研发、市场的拓展及3D打印产业的推进,有研粉材仍然有望在未来实现辉煌的业绩成就。在此背景下,投资者在关注公司战略的同时,也应重视行业发展动态及市场之间的竞争环境的变化。

      随着全球经济逐步发展与技术革新,有研粉材的成长之路将充满了机遇与挑战。我们期待着此公司能在激烈的市场之间的竞争中,凭借其技术创新和市场战略,打造出属于自身个人的产品帝国。投资者和市场观察者应持续关注有研粉材在未来的发展动态,以欣赏企业在中国式现代化进程中的风采与责任。返回搜狐,查看更加多

  • 12-17

    2024

    特色产业的领跑者——汪兆兄

      “汪大姐,汪大姐,请你快到我家藕田里看一下吧!” 跟着一阵短促的呼喊声,汪兆兄急速从家里跑出来,只见近邻的王姐心急如焚,请她去藕田辅导龙虾苗该怎么放养?这便是兴化市沙沟镇官河村妇联主席、小龙虾协会会长汪兆兄的日常业务。

      一个地道的农家女,怎么会把握荷藕栽培套养小龙虾技能,又是怎样吸引两家农副产品深加工厂、一家电商小微企业入驻官河村,让贫穷妇女、留守妇女,乃至无业大学生在家门口工作呢?这还得从头说起。

      记住2008年那一年,汪兆兄和老公远离喧哗的城市返乡,在兄嫂的协助下加入了水产饲养职业。但是,通过几年的传统饲养,长时间处在赔本状况,由于投入大、危险高、效益低,从城里打工赚来的钱也亏了很多,这让她深深地陷入了苍茫之中,为了生计该怎么办?

      2011年秋,官河村党支部书记李维月改动开展思路,带领村干部和饲养户代表赴附近的宝应县獐浉镇学习学习藕田套养小龙虾经历:榜首,投入低、危险小、效益高;第二,藕种一次性投入长时间获益,小龙虾以腐朽的藕叶为饵料,而小龙虾粪便又为藕田肥料,二者相得益彰,构成一种生态复合型种养形式。

      汪兆兄配偶首先承揽村里50亩鱼塘先行先试。通过实践,她很快学会了何时栽种荷藕苗,又何时放养小龙虾种苗,怎么样做田间管理等一系列技能。一晃到了年末,采藕、捕龙虾,每年每亩能挣5000至6000元收入。她的腰包兴起来了,全家人脸上都洋溢着美好的笑脸!

      为让更多姐妹完成出彩人生,2019年3月,经汪兆兄建议,沙沟镇妇联成立了小龙虾协会,定时举行藕田套养小龙虾技能培育和练习,并常常踏田辅导。一起,延聘大学生解说电商出售,延伸产业链。通过10多年奋斗,汪兆兄成了藕田套养小龙虾特色产业的领跑人,官河村也成为“我国荷藕套养小龙虾榜首村”。(图/宗婧 文/王红妹 宗婧 姜洪义)

  • 12-16

    2024

    《天然》发布2024年度十大人物我国两学者当选

      12月10日,《天然》发布2024年度十大人物。我国有两位学者当选,分别是我国人民水兵军医大学教授徐沪济和我国科学院国家天文台研究员、嫦娥六号使命工程副总设计师李春来。

      在全球重要问题上,本年有两位当选的科学家作出重要贡献。其间一位是来自刚果民主共和国金沙萨国家生物医学研究所的流行病学家Placide Mbala。他拉响了丧命猴痘疫情的警报,精确猜测了猴痘病毒会跨过刚果民主共和国的边境传达,并呼吁全球增加对这类疫情的重视,以支撑快速呼应并解救生命。另一位是德国柏林自在大学东欧研究所研究员Anna Abalkina,她力求根绝和曝光科学出书范畴的造假事情,包含剽窃者和论文工厂,这些造假者用虚伪论文污染了科学文献库。

      有5位科学家因杰出的科学研究当选。其间,徐沪济使用供体来历的基因修改T细胞成功医治了毁灭性的本身免疫性疾病,李春来是首位亲手拿到嫦娥六号收集的月球土壤样本的科学家。德国国家计量研究院物理学者Ekkehard Peik记载了一个调至原子核频率的时钟的初次走时,这种时钟技能的精度有望超越现有的原子钟。美国谷歌DeepMind公司研究员Remi Lam将强壮的AI东西用来猜测气候,该技能能比传统模型供给更快、更精确的猜测。美国芝加哥大学天文学家Wendy Freedman的研究结果或许答复了一个长期存在的关于国际胀大速度的问题。

      别的3位人物因在一些重要工作上的据守得到了认可。加拿大多伦多大学博士生Kaitlin Kharas领衔并参加的一项活动,使该国研究人员20年来初次涨薪。瑞士律师Cordelia Bahr在一场标志性诉讼中成功代表数千名女人证明气候均匀状况随时刻的改变是一个人权问题。诺贝尔奖得主、经济学家Muhammad Yunus成为了孟加拉国的暂时领导人。

      《天然》修改部表明,现代科学研究往往是由团队特别是大型团队协作完结的,但是科研国际也有许多个人发挥影响力的故事。《天然》年度十大人物并非一个奖项,也不是全球前十排行榜,它是对当年重要科学发展、事情以及其间一些关键人物及其搭档的记载。十大人物由《天然》修改选出,会集遴选了影响2024年一些最重要科学事情的个人。

  • 12-14

    2024

    共3家!固态电池概念龙头值得研讨(20241031)

      2024年第二季度,公司经营总收入同比增加-11.62%至9.37亿元;纯赢利是4748.54万,同比增加-39.72%,毛赢利为1.31亿,毛利率14.01%。

      公司现在固态电池研制项目包含负极资料、正极资料、固态电解质和固态电芯。金龙羽主经营务:专门干电线电缆的研制、出产、销售与服务。

      2024年第二季度,科森科技营收同比增加28.4%至9.77亿元;纯赢利是-8966.1万,同比增加-720.28%,毛赢利为3576.73万,毛利率3.66%。

      2024年第二季度,紫江企业公司经营总收入同比增加-3.13%至24.25亿元;纯赢利是1.97亿,同比增加6.06%,毛赢利为5.37亿,毛利率22.16%。

      10月31日开盘一手音讯,紫江企业7日内股价上涨7.07%,到14时37分,该股涨2.35%报6.080元 。

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  • 12-14

    2024

    A股:“空气悬架”概念上市公司一览附股票名录(20241115)

      正裕工业从近三年净利润复合增加来看,近三年净利润复合增加为-3.07%,最高为2022年的7059.71万元。

      公司经过对空气悬架体系减震器的研制与完善,已把握其间的核心技能,在该技能领域已有所建树与堆集。现在完成少数出售,占公司出售份额较低。

      近7日正裕工业股价跌落3.15%,2024年股价跌落-33.96%,最高价为9.2元,市值为19.17亿元。

      2、中鼎股份:从公司近三年净利润复合增加来看,近三年净利润复合增加为9.16%,最高为2023年的11.31亿元。

      回忆近7个交易日,中鼎股份有4天跌落。期间全体跌落3.42%,最高价为13.38元,最低价为14.39元,总成交量2.36亿手。

      3、保隆科技:从近三年净利润复合增加来看,近三年净利润复合增加为18.8%,最高为2023年的3.79亿元。

      保隆科技近7个交易日,期间全体上涨1.52%,最高价为39.33元,最低价为45.65元,总成交量4961.83万手。2024年来跌落-38.27%。

      4、富奥股份:从近三年净利润复合增加来看,富奥股份近三年净利润复合增加为-15.27%,最高为2021年的8.41亿元。

      复合材料绷簧及空气悬架是长期性的研讨项目,现在尚处于研制阶段,公司未来将加大资源投入,继续深入研讨,活跃推进研制技能才能提高及订单获取。

      近7个交易日,富奥股份跌落5.66%,最高价为5.47元,总市值跌落了5.22亿元,跌落了5.66%。

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  • 12-12

    2024

    汪兆云吕伟莉夫妻携手援甘看护当地大众 “白衣夫妻”独奏健康帮扶曲

      “小朋友把嘴张大,像叔叔这样啊,让我看看你的喉咙”在甘肃省庄浪县妇幼保健院儿童保健科,许多当地村民和幼儿都喜欢找“天津叔叔”看诊,他就是本年8月抵达甘肃省庄浪县妇幼保健院进行对口帮扶的本市河西区妇幼保健计划生育服务中心医师汪兆云。而他的妻子、河西区尖山街社区卫生服务中心全科医师吕伟莉,早在6月份就已经在庄浪县中医院开端了对口帮扶作业。

      “我爱人先到这儿展开医疗帮扶作业,在一次电话聊地利,她说起这儿比较缺儿科医师。我的专业正好对口,于是就决议像妻子相同为对口帮扶作业出一份力。”汪兆云和记者说,安排好家里的事,他也踏上了援甘之路。就这样,一对“90后”天津医师夫妻相约在甘肃美丽的8月,在对口帮扶的庄浪县独奏健康帮扶曲。

      在庄浪县妇幼保健院,汪兆云担任儿童保健门诊的医治作业。在诊期间,他一直秉持“以儿童健康为中心”的服务理念,为婴幼儿供给全面的体魄丈量并做出生长发育水平及健康情况点评,对家长进行科学喂食、保健、疾病防备等方面的教导;侧重重视高危儿童的筛查,树立高危儿专案办理档案,定时追访并进行体魄发育、心思发育评价、神经行为发育促进等查看及干涉医治。“儿童是家庭的期望、祖国的未来,看护儿童健康是我义无反顾的职责。”汪兆云全身心投入儿保科的作业中。

      在与家长们沟通的过程中,汪兆云了解到当地儿童保健医疗服务虽已树立,但还需要在儿童保健知识宣扬上下更大功夫。他随即改动作业方法,在给娃娃医治的一起为其家长“手把手”“1对1”解说不同年龄段孩子的生长发育特色,遍及杰出育儿习气,做到家医共育。此外,汪兆云还活跃推行儿童神经行为发育促进技能和儿童养分办理技能,让“河西经历”在庄浪落地开花。

      在庄浪县中医院,吕伟莉在日常出诊之外,还使用业余时间为当地的医务作业者进行专业教导,耐性详尽地为患者和当地医护人员答疑解惑。无论是患者仍是搭档,都非常喜欢这位来自天津的医师姐姐。

      这对医师夫妻和记者说,他们将用专业方面技能竭尽所能为当地大众供给优质的医治服务,为当地儿童保健医疗作业开展奉献自己的力气,饯别援甘医师的许诺与任务,尽力为东西部协作和对口援助作业注入海河情、天津力。(津云新闻修改孙畅)

  • 12-12

    2024

    【中国科学报】缅怀周光召先生:我心中永远的大先生

      8月17日晚,伴着淅淅沥沥的秋雨,“光召走了!”这噩耗在熟悉光召先生的人群中迅速传播。非常静悄,就像怕惊扰了先生的安睡;又如惊雷,轰响在许许多多人的心头。

      周光召先生是中国的理论物理学家,但他的学术影响超越了国界;他是中国科学院院长,但他对国家科学技术发展的贡献超越了院界;他是位自然科学家,但他的理念、精神和人格力量超越了科学技术范畴!

      伴随光召先生逝世消息的不胫而走,先生的音容笑貌、丰功伟绩、崇高风范,一幕幕、一件件闪现在我们的眼前和脑海中……

      光召先生是位极富创新精神的著名理论物理学家,也是一位功勋卓著、务实低调的“两弹一星”元勋。

      光召先生生于1929年,湖南长沙人。1951年从清华大学物理系毕业,1952年在北京大学师从彭桓武先生攻读理论物理研究生。1957年,被国家选派赴莫斯科杜布纳核子研究所从事基础研究。不到4年里,年轻而才智超人的他在国际著名期刊发表重要论文33篇,两度获得科研奖金。期间,1959年严格证明了电荷共轭宇称(CP)对称性破坏的一个重要定理;1960年在国际上首先提出粒子的相对螺旋态振幅,并自建数学方法,简明推导出膺矢量流部分守恒定理(PCAC),年轻的周光召作为强子物理PCAC理论奠基人之一,享誉国际理论物理学界。在学术研究方面,李政道先生曾评价说:“在我们这些人中,他也是佼佼者。”杨振宁先生说:光召先生是一位顶尖的物理学家。他视野宽阔,影响力深远,还可以快速地洞悉新思想。他做物理研究的风格让我想起了Landau(L.朗道)、Salam(A. 萨拉姆)和Teller(E.泰勒)(前两位是诺奖得主,后一位是“氢弹之父”)。

      1961年,当他正在理论物理前沿披荆斩棘、高歌突进的时刻,国内传来因苏联撤走专家,研制受困的消息。他当即决定,放弃已有建树且深有兴趣的粒子物理前沿研究,义无反顾启程回国,隐身于茫茫戈壁滩、简陋的实验室19年,把一生最富于创造力的岁月,奉献给了我国第一颗、氢弹的研制,做出了卓越的历史性贡献。

      周光召曾说:“一个民族要在精神上站立起来,必须要有自信,必须要有伟大的科学家和重大的发明来提升整个民族的精神和自信心。”他是这样说,更是这样做的。刚到杜布纳不久,他在一次学术会议上对大权威的报告提出异议,遭到无礼的排拒和轻蔑。28岁的他既不屈服,也没硬顶,而是花近百天的精密分析和演算,终于使该大人物坦承结果有误,并交为朋友。1961年,在确定第一颗理论设计的具体方案过程中,刚刚回国的他,以物理学家的理性思维,另辟蹊径,巧用最大功原理,力证苏联专家数据的不可能和我国专家九次计算结果的正确性,从而结束近一年的学术之争,扫清了理论设计中的一大障碍,再次以卓越的才华提振了民族的尊严和自信。

      光召是一位极富远见和理性思维的战略科学家,也是一位帅才难得、位高望重的高层科技领导人。

      他1984、1987年先后受命担任中国科学院副院长、院长,至1997年。其后,连任第五、六届中国科学技术协会主席十年。中国科技界的人,回望过去那些峥嵘岁月,无不感叹幸有光召的把舵。2014年春节前,国务院分管科教工作的领导来到北京医院,站在光召的病床前,眼噙热泪,动情地说:“光召,您早点好起来吧,中国科技界需要您啊!”她的话道出了科技界许多人的共同心声。

      上世纪80年代初,是中国科学院、也是中国科技界改革探索最为艰辛、风云激荡的岁月。改革是历史发展的大趋势,但是,科技改革的动力、目标、规律、战略、政策、路径是什么,考验着每位决策者的格局、远见、胆识、智慧,更不可思议的是良知。其时,社会上,对科学缺乏长远认识者大有人在,鼓吹“科学无用论”者有之;认为基础研究“不冒泡”,对中国科学院的存在价值质疑者有之;否定技术成果商品转化,说中关村“骗子一条街”者有之;否定科研机构、科研人员特点,以简单方式“断粮”、削减经费者有之……10万之众的国家科学院,不少研究所连基本工资都无着落。中国科学院犹如波涛汹涌大海中的一只旗舰,颠簸晃荡,进路不明。周光召就是在这种情势下,临危受命成为中国科学院领头人的。

      光召走上副院长岗位后,半年中深入基层做大量调查研究,同时以理论物理学家的头脑洞悉科学技术发展的内生规律和时代特征,以深厚的家国情怀和责任感把握国情和院情,很快形成了自己的科技战略思想体系。在中央发布《关于科学技术体制改革的决定》(1985年3月)之前两个月,即在1985年1月的中国科学院年度工作会议上,受卢嘉锡院长委托,作大会总结发言。他未用一字讲稿,娓娓而谈,做了一个既充满理性思考、洋溢思想光辉,又有政策举措、务实可行的重要讲线年的科技体制改革实践,大凡成功之处,在这个讲话中都能够找到早期的思想源头。反之,实践中一些出了偏差、走了弯路的,讲话中也有过警示或提醒。

      在这篇讲话及其后的长期领导实践中,他总是基于世情、国情、院情的深刻透辟分析,以严谨的逻辑思维阐发科技体制改革的必要性和重要性。面对内部怨天尤人的不理解情绪及外部“解散科学院”的各种杂音,他指出,科技体制改革是经济社会强烈需求和科学技术内在发展双重作用下的结果,它不以个人的好恶为转移,也不是某个领导人的决定。以现成的模式和状态,科学院是否能继续存在的确是值得怀疑的。我们要以主动、积极的姿态,而不是被动、防守的心态进行改革。科学院不仅是我们这些编制在院的人的科学院,而是人民的科学院,对全国的开放的科学院。科学院的存在定理要求我们长期不断地去证明。我们要有信心,创造一个适应时代、适合中国的新科技发展模式。在此基础上,提出著名的新时期办院方针,较快统一了全院的思想认识,校准了前行的航向。

      面对社会上“科学无用论”、“科技同一论”等各种看法,他首先提出科学技术发展的“双动力”论,并据此强调科学与技术、基础研究与应用、开发,具有各自不同的地位、作用和规律,要按不同的价值准则和运行机制确定不同的政策措施。

      对科学的发展,他强调长远性、原创性和开放性,“基础研究只有第一,没有第二”,队伍要精干,要把最有创造力的年轻人推到科学研究前沿,给予稳定支持。若只顾眼前利益,“不保留精干的科学研究力量,就会成为历史的罪人”。并创造性地提出并在中国科学院遴选建立了全国第一批开放实验室、交叉科学中心,要求以开放、流动、联合、竞争的机制运行,指出“开放实验室是未来科研组织的雏形,是‘国家队’的重要组成部分”。后来的多年实践,完全证实了他当年的预判。

      面对国家急迫重大的经济建设“主战场”,调动科研主力,在全国与企业、地方组成紧密合作的研发中心或基地,以项目为纽带,攻坚克难。如上世纪80年代末,面临国家经济所急,利用全院在资源、环境、农业领域的科研优势,组织了黄淮海、黄金等重大战役,为解决国家粮食、财政等急迫问题,做出了重要贡献。

      对技术开发类工作,他强调要按市场经济规律,积极推动技术转移和成果转化工作,发展高技术企业,联想、三环、中科集团、中星微电子、科大讯飞等一批有影响的高新企业,早期的发展都得到过他的亲自关心和指导。与此同时,他也一再告诫,“办公司要盈利,这是不言而喻的。但如果把利润作为唯一目标,而忘了我们创办公司的根本目的是要探索一条把科研和生产结合的路径,要为发展我国的科学和经济服务,那就不好了。”在此基础上,鉴于两类科学技术工作具有不一样的性质、规律、运作机制、评价规则等,他在当时的历史境况下,创造性提出“一院两种运行机制”的治院模式,为不一样的科学技术工作按自身价值取向和运行规律,铺设了既有差别、又有联系的不同发展航道,在早期改革的年代,既保存、壮大了基础研究力量,又开创、发展了我国的高技术产业。

      在确立中国科学院发展方向、道路的同时,人才问题始终是萦绕在他头脑中的战略大事。在这次即席讲话及其后整个的决策管理实践中,从培养、吸引、关心、爱护、使用、评价、引领等方面,全面体现了他的人才思想。首先,他从长远的战略视野,关注优秀年轻科技队伍的建设。上世纪80年代中后期,“文革”十年造成的人才断层问题十分严峻,他在1985年1月的那次讲话中,就紧迫地呼吁:“要创造更好条件,把优秀年轻人才吸引到研究领域中来。”1990年,他提出“必须在10年内,顺利完成科研重担的代际转移,这是关系科学院未来的重大战略问题。”同年,他提议并主持召开全院青年科学技术人才工作会议,这是中国科学院、也是全国范围内的首次青年科学技术人才大会。1994年,还在反对“全盘西化”的社会氛围下,他倡导实施了全国第一个以吸引、遴选高层次科学带头人为目标的“百人计划”。他说“育人做伯乐,莫如做朋友。”总是以平等的态度和青年交朋友,对优秀青年人才大爱有加,不仅在工作上放心放手,“给位子、压担子”,而且亲自谈心、交朋友。他倡办成立的中关村“青年创新联谊会”,培养了大批科研、企业和管理的领军人才。在那些岁月,有事“找光召谈谈”成了院内外优秀科学技术人才的口头禅,他也乐意把有限的的时间尽量多地分享给他们。对年轻,他又绝不是只有呵护和关爱,没有教育和要求。他常讲:“年轻人要认识到,光靠年龄优势是接不好班的,必须在品德和能力两方面都达到很高水准。”在一次考察干部的出差途中,他对我说:“现在的年轻人中,聪明能干的人很多,但要找到品质可靠、为人正派、作风踏实的人,还得多方面、大范围仔细地考察。”2004年春节期间,我建议他见见中国科大一位科研做得很不错的年轻科学家,他第一句话就问我:“他人品怎么样?”直到我讲了该年轻的两个真实故事,他才说:“好吧,你带他来吧。”后来,这位青年科学家在他的关注和支持下,在量子科学前沿做出了卓越创新贡献。

      光召在紧抓青年创新人才这个战略关键的同时,善于从大系统角度,充分调动各类各级人员积极性,反复提醒“每种工作,只要是整体需要的,都要受到尊重,要有正确的评价。”“在中国科学院,要让各类人员都各得其所,充分调动各类人员积极性的方针是不能变的!”正是基于这种人才理念,他在掌舵中国科学院期间,尽管条件极其困窘,资源十分有限,但对科研、开发、管理、后勤各不同岗位,对老中青不同年龄段的人,总是以相同的温厚情感、不同的评价尺度,制定相应的支持政策,努力调动、焕发各类人员的积极性、创造性。

      光召离开中国科学院领导岗位后,以中国科协主席、973计划总顾问等身份,时刻关心着中国科学院和国家科学事业的发展。在我们国家科技改革和发展事业的不同阶段,他总是以极大的责任感,敏锐地透过现象,抓住本质,前瞻、辨证地及时指出问题,提出应对之策,引导和指导着科学技术事业健康地向前发展。在2005年的中国科协年会上,他说:我国科学技术大发展的外部条件已经基本具备,大发展的时机已到来。但是,一定要处理好学科与任务、基础与应用、重点与面上、个人与团队、创新与科普、老中青、产学研等等关系,因为这些关系是相互依存又互为矛盾的统一体,我国历史上,对这些关系的把握有过多次失当,反复折腾,危害很大,定要引以为训。

      由于历史的原因,科学精神在中国近现代以来一直是属于珍稀品。无论是做科学,还是当领导,光召总是自觉地把坚持和弘扬科学精神,视为自己的义务和职责。他曾经说,“我认为,科学精神最重要的是求真、唯实。”他把求真视为科学精神的第一要义。在科学研究工作中,他面对权威能自信地坚持真理,在当领导做决策的过程中,从来不惟书、不惟上,只惟真和实。上世纪八十年代后,面对社会上一时泛起的怀疑知识分子的“极左”思潮,他在一次公开的会议上,冒着极大的政治风险,直抒己见:“我认为,中国科学院的广大科学技术人员是让人信服的!”面对社会上非议开放、怀疑留学政策的说法,他及时指出:科学院的留学方针不变,继续“支持留学、欢迎回国、来去自由”。随后,于1994年在全国首创了吸引海外高级科学技术人才的专项计划。这些观点和措施,在今天看来如此平淡一般,但在那个时刻,讲者需要何等的政治勇气和风骨,闻者能感受多大的的亲切与鼓舞!

      面对纷繁复杂的科技、经济、社会问题,他总是像推导物理方程那样,以探究的精神,实事求是地抽丝剥茧,寻找内在的规律性,再以清澈的思想、谨严而无可辩驳的逻辑表述出来。在他的词典里,你永远找不到“遵照xx领导指示”“按上级要求办”之类的套话,只有要“探索规律”,“要按规律办事”的说法。1987年5月,我在抗拒几个月无效后,极不情愿地从化学所的实验室被调到科技政策局,第一次出差就是作为工作人员之一陪院长去沈阳分院调研。因为生性腼腆,在那一个星期的时间里,我竟没同他说过一句话。直到返京时在机场候机室,他主动问我“怎么没听你说句话呀?”我红着脸回答“不知道怎么说”,他微笑着讲:“怎么想就怎么说呗!”我这才结结巴巴地把一线科研人员的难处、委屈和不理解统统说了出来,他都听的很认真。他就是这一个特点,喜欢听真话,听不同的意见,特别是有见解的反对意见;讨厌空话、套话,最反对说假话、奉承的话。他常说:为了探索真理、规律,就必须倡导百家争鸣,鼓励发表不同意见。真理是不会害怕批评的,害怕批评的未必是真理。“学术民主和自由争鸣是繁荣科学的唯一途径”。他对时下的学术空气,常存忧虑之心。在本世纪初他在一次讲话中说:求真、唯实讲了多少年了,任何一个人都很清楚,但要实际做到又很难。为什么呢?有利益驱动的原因。“你敢在学术会议上开展真正的学术批评吗?不敢!因为你想申请当院士,就害怕得罪了院士。”

      创新是当今时代的强音和特征,是社会持续健康发展的需要,也是科学精神的核心要素之一。光召不仅对创新有过许多深刻精彩的论述,还无论在自己的物理专业领域,或是在其它学科领域,也同样眼光敏锐、见地独到,有许多成果和创见。在 “可持续发展”尚未作为发展的策略被普遍认同之前,早在上世纪80年代后期,他就在我国地学界科学家研究的基础上,归纳提出了“资源节约型社会”的概念。1996年,在一次院士会议期间,光召向一位著名的生物学权威讨教:植物细胞有全能性,把一根枝条插在土里,就能长出一根新的枝条。动物也可能有这种复制功能吗?那位专家十分肯定地说:“不可能!这早有定论了。”但是,就在第二年春天,《自然》杂志就报道出克隆羊多莉诞生的消息,顿时在国内外掀起了一阵动物克隆热潮。在科学管理领域,他有很多独具慧眼的新见解。1992年7月,我主持举办了第一次香山科学会议。会后,当我向他汇报会议的开法以及十分活跃的学术氛围时,他高兴地给予了肯定,同时又指出:也不能老搞“无主题”讨论,学科交叉要善于抓住焦点科学问题,研讨才能深入。那些年,他多次以普通一员的身份参加香山会议,对香山会议持久健康发展,起到了关键作用。在一次香山科学会议上,他在分析一系列重大科学发现的过程后指出:“在艰苦的环境中,未必不能产生重大的科学发现。20世纪有些重大科学成果,都不是在物质条件最好的实验室产生的……真正的关键是要有创新的人才和创新的文化环境。”

      20世纪90年代中期,伴随我们国家的经济体制的快速转型,在金钱至上的拜物思潮下,学术界慢慢的出现科研不端行为。他积极鼓励支持学部成立科学道德建设委员会,严肃处理涉科研道德的人和事,对学术造假、剽窃等行为深恶痛绝。与此同时,对社会上出现的帮派迷信活动及“水变油”之类的伪科学,深刻剖析,严加鞭挞。光召旗帜鲜明地及时支持中国科学报开展维护科学尊严的专题大讨论,并在1996年2月召开的全国第一次科普大会上,以“加强科学普及,弘扬科学精神”为题,振聋发聩地指出:“我们这个社会,科学精神不足是有历史原因的……近代以来,凡是在社会变革转型较激烈的时期,一些不了解科学和社会持续健康发展趋势的人,往往产生神秘感和不安定感,不能掌握自身命运,于是感于今生,期于来世,就到迷信活动中寻求心理安慰……当前进行的经济体制转轨是场很深刻的社会变革,社会上各种思潮必然有所反映。我们这些搞科学的,就要举起科学的旗子,扬正驱邪。科学有了不起的精神力量!科普仅传播知识不够,更要重视传播科学的思想、方法,弘扬科学精神!这是一项长期的任务。”他这一深刻犀利、跨越时空的讲话,在会场内外引起强烈反响,对科学精神的呼唤,在近现代的中国历史上,再次成为时代的强音。据有关学者近年的考证,周光召是把“科学精神”引入我国科普政策话语体系的第一人。有感于我国科学精神的匮乏,他特别强调要在各级领导决策中落实科学精神,不能只拍脑袋,惟上是从。

      光召一生,怀赤子之心、担当之勇,以温厚待人、律己修身,他的家国情怀和人格力量,体现了深厚的人文精神底蕴。

      光召对国家、对人民的爱,是大爱、真爱,不在口头、而在行动,不是高调,而是深沉。上世纪60年代初,而立之年的他毅然舍弃学术发展的高光前景,从容回国,为“两弹”研制做出杰出贡献。面对功勋奖章,他说“我是个很普通的人……仅仅是十万分之一。” 改革开放初期,他再次放弃期盼已久的学术研究,临危受命主持困境中的中国科学院,运筹帷幄,使这支宝贵的科技国家队以重焕生机。他是国家最高学术殿堂的带头人,但一贯心系基层劳苦大众。1988年,他在会见来中国科学院寻求支持的广西自治区领导时说:“科学院是全国科学家的科学院,也是全国人民的科学院。你们的困难也是我们的困难,科学院的人虽然主要是做科学的,但我们的心,同全国暂时还贫困的人民永远是连在一起的。”从那时起,他在全国首倡了选派“科技副职”的制度,几十年来无数科学技术人员为许多省市的脱贫、发展,做了巨大贡献。2011年11月15日,在他科学人生最后一次参加的会议上,正是在分析我国能源、环境、生态等紧迫问题,并指出973计划必须“带着危机感创新基础研究的布局”时,昏倒在讲话现场,心怀遗憾地离开了他爱和爱他的广大科技工作人员。光召先生一生,历经过国家苦难、站立、振兴的不同岁月,造就了他“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的情怀与担当。

      光召本人是位有担当、有风骨、有气质的真正知识分子,也是一位最懂得、最爱护科学技术人才的领导人。他从自身的经历中,得到了一个真切的理念:人是最可宝贵的,但人也是最易被伤害的。他爱才、重才、惜才的实例不胜枚举,他在领导工作中对科学技术人员的信任、理解、鼓励,随处可见。80年代初期,许多科学技术人员对科技体制改革还不太理解,他一方面坚决反对“断粮”“逼人下海”等硬性伤人政策,同时苦口婆心地对科学技术人员娓娓而谈时代特点、科技规律,启发科学技术人员自觉转变观念,从不以势压人、强加于人。杨振宁形容周光召是“一个完美的儒家思想践行者”,不像西方许多大科学家那样咄咄逼人。许多在他身边工作过、熟悉光召的都有这种感受:接受他的思想、观点或工作任务,与其说是出自下级对上级的职责服从,毋宁说是一种发自内心的认同与自觉,这既是一种理性真理的征服,也是一种人格力量的折服。

      光召一生光明磊落,表里如一。凡自己主张的,他一定首先做到,自觉践行,绝不像某些台上马列、台下小人的伪君子。他待人宽厚,但对己自律极严。“有诸己而后求诸人,无诸己而后非诸人”。科学院应是科学文化最浓厚之地,他处处以身作则,维护这方“净土”,使之尽可能少受污染。对科技界曾泛起的“官”越大,资源越富、学位越高、论文越多的乱象,他大声疾呼“当官与做科研不能兼得”。而他自己早就是这么做的,1984年接受中国科学院副院长职务后,就主动没招一个研究生,没申请一个研究项目。1977年他未担任领导之前,由他牵头的“闭路格林函数研究”项目,早已获得国际好评的成果,所学术委员会几次推荐评奖,都被他以“我当着领导,叫人家怎么评?”为由挡了下来,直到他卸任院长三年、项目结束整整15年之后,才同意申报,获评2000年国家自然科学二等奖。上世纪90年代初,他作为中国科学院院长,积极推动领导中国工程院的筹备工作,但在酝酿首批工程院院士30人名单时,他却主动要求,把自己的名字从名单上划掉。1993年光召当年在杜布纳的同事给理论物理所寄来他在苏联工作期间发表的全部论文目录,并提议理论物理所组织学术活动为他庆祝65岁生日,受到光召坚决反对。2008年末,理论物理所准备按科学界惯例,在他80岁生日时开一个小型学术会,为他庆祝生日。我和另一受委托去跟他商请该事时,还没听完,他就连连摆手说:“不行不行,不搞不搞!”直到一再说明这是许多的心愿,而且是惯例、是纯粹学术性的,他才勉强接受,但条件是“绝不能超过彭先生那次小会议的规模。”

      光召先生是一个完全无我的人。工作中,他以真情帮助过许多科学技术人员(包括在文革中“批”过他的普通人员),解决过各种大大小小的困难。但是,当一个亲戚因为具体困难,求他帮助从外地调到北京时,他却坚决拒绝,并晓之以理:“非办不了,而是不能办,不能开这个口子”。上世纪90年代,作为院长,他出差乘飞机从不坐头等舱,住宿就在研究所自己的简易招待所。当地政府知道后,总以遵照安保规则的要求接他去国宾馆住,他则多次以“住在研究所哪会不安全?跟科研人员在一起,交谈方便些。”为由予以谢绝。“一生常耻为身谋”,是陆游的名句,也正是光召先生一生的真实写照。

      光召先生性情内敛,言语不多,不喜应酬。不了解的人觉得他严肃有余,架子很大。实际上,他性情温厚,是位极其平易近人、亦师亦友的长者。在中国科学院,甚至全国科教界,凡是认识他、了解他的人,无论是同事、下级,还是小字辈的秘书、警卫、司机,对他多是直呼“光召”,少有加个“院长”官衔的。他曾经说过:我就喜欢这样叫我。有人称呼我“院长” “主席”或“委员长”什么的,我真觉得不自在。据许多青年科学家回忆,当第一次面见光召时,总难免有些拘谨,他总是微笑地说:“不必客气,叫我光召。”一下子拉近了彼此的距离,在无拘无束的倾心交谈中,说到会心处,平时不苟言笑的他,偶尔也会发出爽朗的笑声。光召喜欢自然淳朴,那些的规矩俗套常常让他感到痛苦不堪。有些小型会议开始时,也要搞些介绍来宾、领导致辞之类的一堆套话,他有时实在受不了,就直接打断说:直接开始吧。光召先生的日常生活非常简朴、纯粹。关注科学技术发展的前沿,是他一辈子坚持的主要爱好,无论哪个学科领域出现了重大突破或有新的发现,都会令他感到孩童般的由衷喜悦。

      现在,带着一身的勋功与成就,带着无数学人的崇敬与思念,光召先生平静地走完了他95年的人生之旅。

      光召先生的一生,科学成就傲世、领导业绩闻达、为人堪称典范。高山仰止,景行行止。我们任何人,在这三者之中做到了一件,应属了不起的人生。

      光召先生走了,他再也不能为中国的现代化和科学事业呕心沥血了。但他的诸多开创性贡献和赤子情怀、君子风范,将永远铭刻于现代化的大业、科技界的史册和善良人们的心中。

      光召先生的科学人生,如同一本厚厚重重的大书。常常阅读它,将为我们启迪思考,开启智慧。随着时光的流逝,书中主人公的背影将越来越清晰、高大。

      1935年11月23日,爱因斯坦在悼念居里夫人时,说过两句著名的话:“第一流人物对于时代和历史进程的意义,在其道德品质方面,也许比单纯的才智成就方面还要大。”“居里夫人的品德力量和热忱,哪怕只要有一小部分存在于欧洲的知识分子中间,欧洲就会面临一个比较光明的未来。”