文旅案例从交易场到生活场：消费新常态下商场的文旅化转型、塑造有性格的“城市生活共同体”_米兰体育直播在线观看_米兰体育官网登录方式

体育直播米兰:文旅案例从交易场到生活场：消费新常态下商场的文旅化转型、塑造有性格的“城市生活共同体”

来源：体育直播米兰发布时间：2025-12-04 10:55:37

米兰体育官网怎么登陆:

【友情提示】世界那么大，为防走散，请将AYS爱易设规划设计事务所加星标！关注爱易设，关注AYS规划设计事务所，点击上方名片-点右上角弹出菜单栏设为星标即可。

在电商洪流与消费习惯剧变的双重冲击下，传统商场作为单纯的商品交易场所，其光环正逐渐褪色。消费者不再仅仅为了“买东西”而进入商场，他们渴望获得体验、社交、情感共鸣与精神慰藉。这一深刻变化，正驱动着商场进行一场前所未有的身份革命：从“卖东西的地方”转向“提供生活方式与独特体验的目的地”。商场的“文旅化”转型，已不再是锦上添花的营销策略。

传统商业模式的困境：同质化严重是首要顽疾。千店一面的品牌组合、标准化的空间设计，使得商场失去了对消费的人的独特吸引力。同时，电商在效率、价格和品类上建立了非常大的优势，彻底剥夺了商场作为商品“信息中介”和“渠道霸权”的地位。若商场仍固守“收租坪效”的旧逻辑，必将被时代淘汰。

消费新常态的核心特征：与之相对，新一代消费者的习惯发生了根本性迁移：体验至上：消费者愿意为体验、服务和文化享受付费，其消费决策公式从“产品+价格”变为“（产品+服务+体验）×情感链接”。一场展览、一次手作、一顿美食带来的愉悦感，远超过一件标品。社交货币化：消费行为成为构建个人社交形象的重要方式。具有“打卡”价值的空间、事件和内容，能激发用户在社会化媒体上的分享欲，从而为商场带来免费的、指数级增长的流量。圈层化与个性化：大众市场正在裂变为无数个基于兴趣、价值观的圈层。消费者寻求能与自身身份认同产生共鸣的场所，如二次元、潮玩、户外运动、国风文化等。精神治愈需求：在高压力、快节奏的都市生活中，人们渴望在公共空间中找到喘息之地、治愈之所。能提供松弛感、自然感和文化浸润感的商场，更具吸引力。

这些新常态，共同指向一个结论：商场必须超越“购物”这一单一功能，成为一个集购物、餐饮、娱乐、社交、文化、旅游于一体的复合型生活空间——一个城市微旅游目的地。

基于对消费新常态的洞察，领先的商场运营者正通过以下路径，实践着文旅化的华丽转身。

路径一：空间场景化——从“消费容器”到“叙事舞台”，传统商场空间是功能性的、中性的“容器”，而文旅化转型的核心是将空间本身打造成一个可消费的“景点”。主题化叙事：将整个商场或特定楼层赋予一个鲜明的文化主题。例如，北京SKP-S以“人类移民火星”为叙事主线，从建筑规划设计、美陈到品牌门店，都围绕这一未来科幻故事展开，消费者进入的仿佛不是一个商场，而是一个沉浸式艺术展，购物成为探索旅程中的自然衍生行为。在地文化融合：深度挖掘所在地域的历史文脉，将本土文化符号、传统工艺、建筑风格与现代商业空间融合。成都Regular·源野将地下空间改造为一座融合清水混凝土、绿植庭院与本地设计师品牌的“城市公园”，完美诠释了成都悠闲、雅致的生活美学，成为游客和本地居民都趋之若鹜的打卡地。非标空间营造：打破传统“中庭+环廊”的格局，引入阶梯广场、空中花园、市集街巷、艺术装置等“非标”元素，创造更多可用于停留、互动和发生随机事件的“城市客厅”。

路径二：业态内容化——从“品牌罗列”到“内容策展”，文旅化的商场，其招商逻辑不再是品牌的简单叠加，而是基于特定主题和生活方式的“内容策展”。首店经济与概念店集群：积极引入全国或区域首店、品牌旗舰店和概念店。这些店铺往往在设计、产品和服务上具有独特性，其本身就是一个微型景点。例如，TX淮海的“策展型零售”模式，汇聚了大量潮流首店和快闪店，整个商场就是一个一直更新的潮流内容平台。主理人文化与沉浸式零售：扶持具有着强烈个人风格和粉丝基础的“主理人”品牌。这一些品牌故事性强，与消费者情感连接更深。同时，鼓励门店从“陈列式”向“体验式”转变，如增设咖啡区、手作区、小型展览区，延长顾客停滞时间。文化艺术的常态化植入：将艺术从偶尔为之的“点缀”升格为商场的“基础设施”。设立常设美术馆、艺术中心，或与艺术家、机构合作举办高水准的定期展览。如K11购物艺术中心，其商业模式的核心就是将艺术欣赏、人文体验与商业消费完美结合，让逛商场成为一场艺术漫步。

路径三：运营活动化——从“静态场域”到“动态事件发生地”，一个成功的文旅目的地，必须有持续不断的新鲜内容。商场的运营重心应从物业管理和租户协调，转向高频次、高质量的活动策划。打造标志性IP活动：基于商场定位，自主孵化或引入知名IP，打造如音乐节、戏剧节、咖啡节、书市、时装周等标志性活动。这些活动能形成较为强大的品牌号召力，吸引特定圈层的客群远道而来。周末经济与夜间经济：通过周末市集、露天电影、深夜食堂、酒吧派对等形式，盘活周末和夜间时段，将商场的运营时间与内容深度延展，满足那群消费的人全时段的休闲需求。社群化运营：通过线上小程序、社群和线下活动，将散客沉淀为会员，再将会员转化为基于兴趣的社群。定期举办沙龙、分享会、运动局等社群活动，将消费者与商场的关系从“单次交易”变为“长期陪伴”，建立高粘性的用户池。

路径四：流量目的地化——从“区域配套”到“城市会客厅”，文旅化转型的终极目标，是让商场本身成为人类出游的理由。与城市旅游线路融合：主动将自己纳入城市旅游推荐路线，与周边的博物馆、历史街区、风景区联动，推出联票、定制路线等，承接旅游客群。打造“必打卡”标志物：设计具有极高辨识度和传播性的建筑外观、艺术装置或室内景观，如重庆光环购物中心的室内巨型植物园“沐光森林”，其本身就是吸引全城乃至全国游客前来的核心动机。服务游客的精细化设计：提供多语种服务、旅游信息咨询、行李寄存、特色礼品包装等，在细节上体现对游客的友好，完成从本地生活中心到“城市会客厅”的角色升级。

路径五：科技沉浸化——从“物理空间”到“数实共生体”，科技是赋能文旅体验的重要工具，而非目的。AR/VR/MR的深度应用：利用增强现实、虚拟现实技术，打造虚实结合的寻宝游戏、历史场景还原、虚拟试妆试衣等互动体验，增加空间的趣味性和探索性。数字孪生与智慧导览：构建商场的数字孪生体，通过小程序为广大购买的人提供个性化的智慧导览、活动推荐和社交互动，提升游览的便捷性和丰富度。数据驱动的个性化体验：通过数据分析理解客群偏好，从而推送更精准的活动信息、优惠券，甚至为会员定制独特的体验内容，实现“千场千面”和“千人千面”。