周凌：元明粉产量实现三级跃升背后的奋斗与创新传奇

周凌：元明粉产量实现三级跃升背后的奋斗与创新传奇:

  在当今加快速度进行发展的工业时代，如何在激烈的市场之间的竞争中脱颖而出，往往需要的不单单是技术的积累，更需要一种敢于挑战自我的勇气和不停地改进革新的精神。周凌，这位37岁的青年厂长，正是用他的实际行动为我们展示了什么是凭借坚韧不拔的意志实现蜕变。他所在的新源公司元明粉厂在他的带领下，经历了从产量15万吨到28万吨再到39万吨的三级跳，书写了一部增产的传奇。

  周凌的职业生涯始于2009年，他以党员的身份加入新源公司。从一名普通的工程师起步，他通过多年的学习和实践，逐渐掌握了元明粉的生产的基本工艺和管理。在2010年，他参与了元明粉项目的建设。这一项目虽然前景广阔，但由于缺乏足够的经验和资源，一切都从零开始，挑战异常艰巨。

  在项目建设的初期，周凌几乎每天都驻守在现场，夜以继日地与工人们一起奋斗，他的坚持和努力为马上就要来临的投产奠定了坚实的基础。2012年，元明粉项目顺利建成投产，周凌的心血也终于得到了回报。在接下来的几个月里，他与团队一起努力，实现了日产量从初期不足300吨迅速提升至设计产能目标的790吨，创造了生产效率的新高。

  然而，这样的成就并没有让周凌停下脚步。面对瞬息万变的市场环境和日益激烈的竞争，他深知持续的创新才是保障企业生存与发展的关键。因此，在项目投产后的短短几年内，他主动发起了15项大型技术改造和22项小改小革，以提升生产效率和产品质量。这种不断追求的创新精神，展现了他作为一名党员的责任感和使命感。

  2021年，随着清洁能源替代及配套工艺改造的实施，周凌再度临危受命担任厂长。在这一过程中，他迎来了“三大难题”：产品价格的剧烈波动、新改造工艺流程的复杂性以及长期停用设备的重新启用。在这样的压力下，周凌展现出了超乎常人的决策能力和适应能力。他积极带领技术团队深入生产现场，认真分析技术改造与市场需求之间的结合点，最终找到了高效解决方案。

  作为一名优秀的管理者，周凌深知，个人的努力终究有限，成功必然离不开团队的共同努力与合作。在他的带领下，整个元明粉厂形成了良好的团队氛围，每位员工都能在工作中寻找自我的存在感和成就感。周凌定期组织团队会议，鼓励员工提出生产改进建议，积极采纳各方意见，营造了一个上下沟通无阻的良性工作环境。

  在过去的几年中，周凌带领团队实施了30多个攻关项目，日均产量从801吨提升至1138吨，预计2024年完工时产量将达到39万吨。从生产所带来的成本的节约到设备的有效利用，周凌的工匠精神让每一位员工都感受到责任和使命，推动着整个企业向着更高的目标迈进。

  在全球倡导清洁发展的背景下，周凌始终不忘企业的社会责任。他在项目中实施的工艺改造，旨在提升生产效率的同时，达到绿色生产的要求。多个方面数据显示，通过他的努力，吨产耗天然气与电量分别下降了18%和29%，为公司节省了2800余万元的成本。这不仅提升了企业的经济效益，更在某些特定的程度上减轻了生产对环境的影响，展现了企业的可持续发展理念。

  周凌的故事不仅是一个普通厂长的奋斗历程，它更是中国企业在新时代背景下，不断追求卓越与创新的缩影。作为新源公司的一面旗帜，周凌以他的努力和成就，为广大员工树立了典范。他的事迹激励着更多的人在各自的岗位上努力拼搏，在实现个人价值的同时助推企业以同样的信念走向更高的目标。

  这正是社会主义核心价值观的生动体现。在新时代的征途上，让我们都向周凌学习，发扬艰苦奋斗的精神，携手奋进，共同创造属于我们的辉煌未来。返回搜狐，查看更加多